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BOBapp.(中国)官方-app下载桐鄉借網助力城市經濟 轉型升級智慧當先

  BOBapp下载浙江民營經濟發達,民營資本雄厚,而其最大的活力就來自靠市場組織起來的區域經濟格局。經濟學家鍾朋榮曾經形象地把浙江經濟形容為是:三條小狗能合力吃掉一匹大斑馬的「小狗經濟」。放眼浙江乃至全國,桐鄉的經濟發展獨具樣本意義。2014年世界互聯網大會在桐鄉烏鎮成功舉辦,這更讓桐鄉借得互聯網的東風,為城市轉型升級再添活力。 ■香港文匯報記者 鄭忠成 周方怡 桐鄉報道 供圖:桐鄉市委宣傳部

  目前,桐鄉境內有1.3萬多家企業,有7大國家級產業名鎮,有中國企業500強--桐昆集團、玻纖企業「世界第一」--巨石集團以及京馬電機、雙箭橡膠、新澳紡織等多個全國同行業單打冠軍。2014年,實現生產總值610.7億元,增長8.1%,桐鄉連續十多年躋身「全國百強縣(市)」行列,是全國最大的毛衫集散中心,全國最大的皮草生產基地,全國重要的女鞋生產基地,塊狀經濟蓬勃發展的同時也成就了傳統市場的重地。

  在中國隨著工業的高速發展,原材料的上漲、人工成本的持續上升,以及企業同質化競爭加劇等因素導致傳統特色產業觸及「天花板」,企業的發展活力受到限制。要改變總體產業層次偏低的現狀,轉型升級刻不容緩。而桐鄉借助旅遊產業與互聯網產業這對鳳凰之翼,得以率先破題。

  毛衫產業一直是桐鄉的拳頭產業,有中國毛衫之都稱號的濮院鎮以每年近7億件毛衫銷售量,280多億元(人民幣,下同)的銷售額成為中國最大的羊毛衫集散中心。走在濮院街頭,彷彿置身於毛衫王國,幾乎所有的店舖都與毛衫有關,路上的貨車拉著的也都是製作毛衫的材料,濮院已形成以針織服裝生產為主,包括紡紗、編織、印染、針織機械製造、檢驗檢測等完整的產業鏈體系。有數據統計,在濮院製作一件毛衫從原料到成衣只需3天時間。

  「雖然目前受經濟下行壓力影響,但今年上半年濮院羊毛衫市場成交額增長卻超過了14%。」桐鄉濮院羊毛衫市場管委會副主任錢偉國告訴記者。

  錢偉國解釋道,如今濮院以「互聯網+毛衫」模式,用互聯網平台對接銷售、供應雙方,依靠設計、製造的創新推動毛衫產業業態升級。

  2013年創辦的「中濮院」,通過互聯網,展現濮院毛衫產業鏈,整合毛衫產業及其衍生資源,協同互聯、資源共享,打造毛衫產業雲平台。創辦者張成超接受本報採訪時表示,已有3萬多個買家,3,000多個供貨商入駐,年底買家預計達10萬。

  深圳寶絲露服飾負責人商倩告訴記者,過去找供貨商充滿偶然性,靠逛市場和朋友介紹,還至少需要用半年時間瞭解供貨商的情況,而通過「空中濮院」花半天時間,不同檔次、材質、年齡段的產品都會推薦,供貨商的供應鏈情況也能瞭解,時間成本和風險都降低了。

  2014年濮院羊毛衫市場成交額達280億元。其中,電子商務交易額達50億元,10500多家毛衫經營戶中,80%以上開網店或參與網店供貨。濮院還建設了電商集聚區,配套建設濮院毛衫倉儲中心、金融、快遞企業;形成了毛紡原料、毛衫供貨、供需對接等電商平台;成立濮院毛衫電商協會;並鼓勵電商創業,大力發展電子商務教育與培訓,引進和培訓高層次人才、應用人才。

  近年來濮院毛衫還不斷加大產品設計開發的投入,吸引高級服裝設計師在濮院紮根,依靠時尚設計打開新市場,並一改往年主打冬季市場的慣例,開發了夏季市場,尋找到另一個增長點。濮院還和蘇寧達成了戰略合作關係,設立毛衫館,為電商拓寬了新入口。

  傳統產業面對新形勢,亟需診脈轉型,而互聯網則為企業走出困境注入了新血液,企業擁抱互聯網在濮院收穫了成果。濮院鎮黨委書記、羊毛衫市場管委會主任沈根潮表示,發展「互聯網+」,政府要搭建好公共服務平台,在場地、倉儲、物流等方面以政策支持,並培訓、引導企業往互聯網管理的方向發展,濮院羊毛衫在新一輪的轉型升級中必能走的更遠。

  在巨石集團一個儲存能力85176個貨位的倉儲區,日常的操作員工只要4個,16台雙伸位堆垛機、400餘台地面輸送設備和4套觸摸式地面人機操作站,通過總控調度系統統一調度分配,實現了貨物的自動化存取。

  巨石集團是全球最大的玻璃纖維專業製造商,多年來一直在規模、技術、市場、效益等方面處於領先地位。年產玻璃纖維120萬噸,年銷售額達60多億元,有14個海外公司,國內有3個生產基地,全球有員工8100多人。在桐鄉,以巨石集團為核心形成了一個足以影響全球的玻纖價格走向的產業集聚區。

  但時間回到2009年,巨石集團遇見了發展的瓶頸,全球金融危機席捲各個行業,而那一年巨石又遇到招工難的情況,企業為了穩定生產通過增加工資來留住員工,生產成本隨之大幅上升。「人工成本一直在漲,原材料成本也在漲,企業利潤空間被壓縮,必須改變過去的老路。」巨石集團體系管理部副總經理於亞東說。

  於是巨石開始全面實施「機器換人」的技術創新戰略,通過物聯網和裝備數控化等技術改造,再提升生產線的自動化效率,降低員工勞動強度,整體規劃建設「巨石智造」。

  由於玻纖產品和生產線的特殊性,巨石便專門成立項目「攻關小組」,用於改造和自製機器人。巨石每年在裝備提升上的研發投入達到3000萬-5000萬。因此,自製的機器人在工廠車間裡並不少見,「都是巨石員工經過反覆摸索和試驗改造出來的。

  如今,巨石集團上下已經形成了一套「由工人提出設想--技術人員轉化成可行技術方案--製作成品進行小範圍試驗--展示成果全面推廣

  的創新模式。有了這樣的創新機制,巨石在生產線的改造提升成果顯著。除了自動化的生產線外,車間裡需要人工完成的工作已經基本都換成了機器,並且在不斷完善。

  終於,巨石集團通過「兩化融合」率先嘗到了第一口甜湯,2009年巨石有員工11000人左右,到目前的8000多人,人員減少了30%,產值反而上升了15%,企業產品質量、生產效率穩步提高,產品利潤保持在30%,遠高於其他同類企業。

  今年桐鄉市還為全市首批41家企業贈送「雲電子券」,雲計算不僅可以為企業提供計算、儲存、安全的網絡環境,還可以為企業提供統一的移動辦公平台、客戶關係等。「很及時!我們也想往這個方向發展,但這臨門一腳是政府幫了我們,有了這樣的資源服務,我們可以解放出我們團隊日常維護IT設備的時間和精力,轉移到去研究企業怎麼更好的融入到互聯網應用和智能製造,為公司的商業模式創新,管理機制變革和生態體系優化提供技術支持和保障。」於亞東興奮地說。

  此外,去年,桐鄉市出台了《桐鄉市「機器換人」獎勵(補助)實施細則》,對納入市工業生產性投資獎勵的項目,從高執行工業投資項目獎勵標準;對未納入市工業生產性投資獎勵的項目、自主研發或自製設備項目,按實際設備或相關投資額分行業給予3-6%的獎勵。對成效突出的示範企業及優秀服務機構給予一次性獎勵(補助)5萬元。同時還組織指導企業申請省級資金。

  截止今年6月,桐鄉2015年兩化深度融合100項已經完成投資17.75億元,其中汽車智能運營控制系統等8個項目已完工,300個「機器換人」項目已經累計完成投資約25億元。

  「幾乎目前國內知名的景區都有我們生產的木屋,現在我們引進了德國全套的自動化設備,可以為客戶進行個性化的定制木屋。」浙江港龍木結構科技有限公司的負責人徐謙自信地說。

  在桐鄉許多製造業企業依托自身獨特的的工業資源,加大工業旅遊項目開發,一批工業旅遊示範基地逐漸興起。港龍木構就是其中成功的一例。

  在徐謙的工廠裡,有十幾幢不同風格的木屋,有戶外大型別墅、中型木屋、小型花園式木屋,遊客可以近距離體驗不同於城市裡那種鋼筋水泥房子的居住環境。「我就是想做一個建築市場,僅僅這十幾棟木屋,每年就為我帶來了5000萬元的銷售額。

  過去建造一座木屋,耗時耗力,因為是純人工,產品的質量也很不穩定,也不能形成規模。而自從引進了全套的德國設備後,通過計算機控制就可以實現無廠長化管理,而且產品的質量可以保證,一座木屋使用壽命在幾十年以上,「如果要再造一個烏鎮的話,按照傳統的方法需要3-5年,而通過自動化機器生產出來的,1年就可以再造一個烏鎮。

  嘗到甜頭後的徐謙,開始設想真正的把工廠和旅遊聯繫起來,他在桐鄉申請了500畝土地,預計投資3億元,建設一個世界木屋博覽園,以莊園旅遊和休閒體驗為核心,集莊園文化體驗、生態種植養殖、會務接待、餐飲、娛樂、住宿、遊玩、休閒運動等為一體。

  徐謙說,「建造木屋說到底還是傳統產業,但和旅遊業結合在一起後,就成為可持續發展的產業。」

  此外,徐謙還設想通過科學的設計把房子模塊化,通過和手機遊戲公司合作,顧客在手機裡就可以把各個不同部件拼裝房子,拼裝完成後,就可以把模型發生到工廠進行建造,這樣木屋的成本也可以降低40%-50%。

  徐謙說,桐鄉是全國首個旅遊綜合改革試點縣,又有世界互聯網大會永久舉辦地烏鎮的金子招牌,在這裡他的木屋旅遊一定可以走向更廣的國際市場。

  目前,桐鄉市各銀行都已積極行動起來,確保大會期間金融支付無障礙。商戶通過安裝BPM-MIS方式收銀一體機,打通了互聯網支付和銀行卡收單雙渠道;同時為保障大會期間嘉賓和媒體工作人員外幣兌換需求,在首屆世界互聯網大會基礎上增設3個外幣兌換點,兌換品種也從平時的美元、英鎊、日元3種擴展到包括泰銖、法郎等在內的13種。